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Prof. Juan José Torres Obleas

Juan José Torres Obleas

Prof. Juan José Torres Obleas
de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 Una etapa del proceso de toma de decisiones, que consiste en transformar las grandes decisiones estratégicas en acciones que deben generar los resultados buscados. Se considera la etapa mas compleja en el proceso de toma de decisiones.
Palabra(s) clave:
Prof. Juan José Torres Obleas
de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 La Relación:

La relación de margen de beneficio bruto (MBB) es una relación de rentabilidad y se calcula de la siguiente manera:

¿Cómo se calcula?:

MBB = (Ventas - Costo de los bienes vendidos) / Ventas

¿Qué muestra?:

El MBB nos da una indicación del margen total disponible para cubrir los gastos operativos y dar un beneficio.
Palabra(s) clave:
Prof. Juan José Torres Obleas
de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 La Relación:

El margen de beneficio operativo (MBO) o también conocido como el rendimiento en las ventas es una relación de rentabilidad.

¿Cómo se calcula?:

MBO = Beneficios antes de impuestos y antes del interés / Ventas

¿Qué muestra?:

El MBO es una indicación de la rentabilidad de la compañía proveniente de las operaciones corrientes sin tomar en cuenta los cargos por intereses acumulados de la estructura de capital.
Palabra(s) clave:
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de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 Se trata de la estrategia que se desempeña mejor, estimada sobre la base de indicadores de desempeños relevantes.
Palabra(s) clave:
Prof. Juan José Torres Obleas
de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 Desde el punto de vista de su formulación, en el enfoque de la Dirección Estratégica, la misión es la respuesta adaptada de la dirección (máximo ejecutivo y su "estado mayor") a la pregunta:

"¿Cúal es nuestro negocio y cúal llegará a ser?

Una declaración de misión define la dirección futura de la orgranización y sirve como concepto guía para lo que ésta hará y lo que llegará a ser.
Palabra(s) clave:
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de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
  Desde el punto de vista de la Dirección Estratégica los objetivos de resultado son metas que la dirección (máximo ejecutivo y su "estado mayor") quieren que la organización las logre.

Objetivos financieros: Metas establecidas por la dirección en relación con el resultado financiero de la organización.

Objetivos estratégicos: Metas que ha establecido la dirección para fortalecer la posición general y la viabilidad competitiva de la organización.

Objetivos a largo plazo: Metas que deben lograrse dentro de los siguientes tres a cinco años o en forma continua año tras año.

Objetivos a corto plazo: Metas de resultado a corto plazo de la organización; la cantidad de señales de mejora a corto plazo indica con que rapidez la gerencia esta tratando de lograr los objetivos a largo plazo.
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de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 Proceso en el que se prevee el futuro y se toman las decisiones en consecuencia.
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de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
 Término usado en el campo de la administración de empresas (proviene del inglés) y se refiere a organismo que no tiene poder de decisión, sino funciones tan solo de asesoramiento. No se debe confundir poder de decisión con poder de influencia.
Palabra(s) clave:
Prof. Juan José Torres Obleas
de Juan José Torres Obleas - jueves, 15 de julio de 2010, 01:35
  La transferencia de habilidades se refiere a añadir habilidades de valor, tales como la producción de tecnología, distribución de conocimientos o habilidades financieras de control; las que son transferidas desde la firma que hace la transferencia hasta la firma que se beneficia, o viceversa.
El valor adicional se crea a través de una redución de costos resultante o mejoras en su posición en el mercado.
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de Juan José Torres Obleas - martes, 4 de enero de 2011, 23:49
  Se tratan de entes o entidades autónomas que se les permite la autoadministración, aunque bajo la dependencia de una unidad central.
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