Este Diccionario agrega todas las entradas, de cada uno de los cursos que se imparten en Mi Tutor Virtual
| Dirección Estratégica |
 | Estructuras | |
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| Se refiere al conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas diferentes, logrando luego la coordinación de las mismas. | ||
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| Formación de la estrategia | |
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| Es un proceso que integra, en un todo, la formulación y la implantación de la estrategia. Se busca que la información fluya en forma ascendente a través de la organización, para que una vez consensuada se transforme en una estrategia integrada en la conducción y sólo se baje después a los niveles inferiores para su implementación. | ||
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| Formalización | |
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| Proceso a través del cual la organización limita la libertad de acción de los individuos. | ||
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| Formulación de la estrategia | |
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| Es el proceso asociado a la toma de decisiones estratégicas en el nivel más alto de la organización. Esta etapa del proceso puede implicar no haber obtenido previamente la información y el consenso necesarios para posibilitar una implantación exitosa. Claro esta que un proceso de toma de decisiones no puede quedarse en este nivel. | ||
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| Frontera | |
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| Se entiende como el límite de una organización, empresa o departamento o cualquier otra unidad que resulte relevante para la elaboración de la estrategia. | ||
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| Holding | |
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| Término que viene del idioma inglés, se refiere a un grupo de empresas, cuya estructura suele ser similar a la que denominamos "forma divisional". | ||
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| Implementación de la estrategia | |
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| Una etapa del proceso de toma de decisiones, que consiste en transformar las grandes decisiones estratégicas en acciones que deben generar los resultados buscados. Se considera la etapa mas compleja en el proceso de toma de decisiones. | ||
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| Margen de beneficio bruto | |
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| La Relación: La relación de margen de beneficio bruto (MBB) es una relación de rentabilidad y se calcula de la siguiente manera: ¿Cómo se calcula?: MBB = (Ventas - Costo de los bienes vendidos) / Ventas ¿Qué muestra?: El MBB nos da una indicación del margen total disponible para cubrir los gastos operativos y dar un beneficio. | ||
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| Margen de beneficio operativo | |
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| La Relación: El margen de beneficio operativo (MBO) o también conocido como el rendimiento en las ventas es una relación de rentabilidad. ¿Cómo se calcula?: MBO = Beneficios antes de impuestos y antes del interés / Ventas ¿Qué muestra?: El MBO es una indicación de la rentabilidad de la compañía proveniente de las operaciones corrientes sin tomar en cuenta los cargos por intereses acumulados de la estructura de capital. | ||
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| Mejor estrategia | |
|---|---|---|
| Se trata de la estrategia que se desempeña mejor, estimada sobre la base de indicadores de desempeños relevantes. | ||
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