Este Diccionario agrega todas las entradas, de cada uno de los cursos que se imparten en Mi Tutor Virtual
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| Por fecha de creación | Formalización | |
|---|---|---|
| Proceso a través del cual la organización limita la libertad de acción de los individuos. | ||
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| Capacitación | |
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| Proceso mediante el cual se enseñan las habilidades y los conocimientos relacionados con el puesto. | ||
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| Planeamiento | |
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| Proceso en el que se prevee el futuro y se toman las decisiones en consecuencia. | ||
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| Adoctrinamiento | |
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| Proceso mediante el cual se transmiten las normas y los valores institucionales que conforman la cultura de la organización. Este proceso es fundamental para la estructuración de los equipos de trabajo. | ||
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| Margen de beneficio bruto | |
|---|---|---|
| La Relación: La relación de margen de beneficio bruto (MBB) es una relación de rentabilidad y se calcula de la siguiente manera: ¿Cómo se calcula?: MBB = (Ventas - Costo de los bienes vendidos) / Ventas ¿Qué muestra?: El MBB nos da una indicación del margen total disponible para cubrir los gastos operativos y dar un beneficio. | ||
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| Margen de beneficio operativo | |
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| La Relación: El margen de beneficio operativo (MBO) o también conocido como el rendimiento en las ventas es una relación de rentabilidad. ¿Cómo se calcula?: MBO = Beneficios antes de impuestos y antes del interés / Ventas ¿Qué muestra?: El MBO es una indicación de la rentabilidad de la compañía proveniente de las operaciones corrientes sin tomar en cuenta los cargos por intereses acumulados de la estructura de capital. | ||
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| Transferencia de habilidades | |
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| La transferencia de habilidades se refiere a añadir habilidades de valor, tales como la producción de tecnología, distribución de conocimientos o habilidades financieras de control; las que son transferidas desde la firma que hace la transferencia hasta la firma que se beneficia, o viceversa. El valor adicional se crea a través de una redución de costos resultante o mejoras en su posición en el mercado. | ||
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| Atributo | |
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| Es una característica particular de cualquier producto (bien o servicio), el que puede crear una demanda para el producto. | ||
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| Mejor estrategia | |
|---|---|---|
| Se trata de la estrategia que se desempeña mejor, estimada sobre la base de indicadores de desempeños relevantes. | ||
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| Frontera | |
|---|---|---|
| Se entiende como el límite de una organización, empresa o departamento o cualquier otra unidad que resulte relevante para la elaboración de la estrategia. | ||
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