Este Diccionario agrega todas las entradas, de cada uno de los cursos que se imparten en Mi Tutor Virtual
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| Por fecha de creación | Estructuras | |
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| Se refiere al conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas diferentes, logrando luego la coordinación de las mismas. | ||
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| Estrategia de crecimiento | |
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| En esta etapa, la tarea que enfrenta una empresa consiste en consolidar su posición y proveer la base necesaria para sobrevivir a la próxima recesión. | ||
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| Ambito de control | |
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| Cantidad de subordinados que pueden depender de un jefe. | ||
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| Unidades estratégicas de negocios | |
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| Se tratan de entes o entidades autónomas que se les permite la autoadministración, aunque bajo la dependencia de una unidad central. | ||
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| Estándar | |
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| Parámetro o patrón que permite de manera uniforme medir una determinada actuación. | ||
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| Formulación de la estrategia | |
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| Es el proceso asociado a la toma de decisiones estratégicas en el nivel más alto de la organización. Esta etapa del proceso puede implicar no haber obtenido previamente la información y el consenso necesarios para posibilitar una implantación exitosa. Claro esta que un proceso de toma de decisiones no puede quedarse en este nivel. | ||
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| Implementación de la estrategia | |
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| Una etapa del proceso de toma de decisiones, que consiste en transformar las grandes decisiones estratégicas en acciones que deben generar los resultados buscados. Se considera la etapa mas compleja en el proceso de toma de decisiones. | ||
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| Formación de la estrategia | |
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| Es un proceso que integra, en un todo, la formulación y la implantación de la estrategia. Se busca que la información fluya en forma ascendente a través de la organización, para que una vez consensuada se transforme en una estrategia integrada en la conducción y sólo se baje después a los niveles inferiores para su implementación. | ||
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| Staff | |
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| Término usado en el campo de la administración de empresas (proviene del inglés) y se refiere a organismo que no tiene poder de decisión, sino funciones tan solo de asesoramiento. No se debe confundir poder de decisión con poder de influencia. | ||
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| Coordinación | |
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| La coordinación se entiende como la armonía de esfuerzos en pos de lograr un objetivo común. | ||
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